创业者加盟干洗店如何有效控制成本
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　　创业者加盟干洗店如何有效控制成本

　　众所周知，忙碌的工作和生活让人们属于自己的时间越来越少，[免费咨询电话400-885-6638或免费咨询扣2810593757]洗衣液成为当下所困扰大众的一个问题。干洗项目的出现掀起了创业热潮，正因为其存在的巨大的发展商机。开干洗加盟店，创业者更为关心的就是成本问题，如何有效控制成本呢?

　　那么，加盟干洗店如何有效控制成本?如何能在不降低服务质量的前提下有效的控制成本，从而达到干洗利润的更大化呢?

　　专家总结了以下三点经验：

　　1、多看、多听、多比较

　　所谓货比三家不吃亏，更何况洗衣店经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务)，而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈，欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式，善用此法走走同行的洗衣店、公司或相关商号，将洗衣店管理方法和优质的产品等适量适物的挪用在己店内，成本自然可降低。

　　2、建立良好的洗衣店管理制度

　　从表格建立使用，到物品的定位置放、湿度、设备的控制、盘点(日、周、月盘)确实，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保———都是库存管理的必备掌握要件。

　　3、同业可以为师

　　此法较适用于干洗加盟行业可透过会议、联谊活动的请益(教学相长)及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下)，如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益。

　　以上就是对经营干洗店的一些技巧分析，对于加盟干洗店如何有效控制成本?相信很多创业者已经了解清楚了，这个行业市场空间很多，只要掌握经营优势就一定能无忧赚钱。

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